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我发现喜欢的是管理,喜欢做leader,但是我学的专业是机械类的,我一点都不喜欢,今年上大四了也没学到什么东西,我想知道我现在应该怎样做才能达成我的愿望?



文章发布时间:2015/5/26 3:13:02



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比如实习应该找什么岗位去学习,现在应该看哪些书比较好等等建议?

网友回答:


我发现喜欢的是管理,喜欢做leader,但是我学的专业是机械类的,我一点都不喜欢,今年上大四了也没学到什么东西,我想知道我现在应该怎样做才能达成我的愿望?leader是你自己一步一步熬上去的,我没听说过一个刚毕业的人就能当管理者。你在职场中,不断的努力,取得成绩,自然就会被晋升、提拔,这逻辑如此的简单。这和你的专业没任何关系,而是和你为企业做的贡献有关系。哎……


答友:你要先懂得什么是领导. 以及人们为什么跟着你。

跟着你,你可以给他利益.常见于销售上的领导。
跟着你,你能给他庇护.有困难一起扛.带领下属走出困境。
跟着你,你能高瞻远瞩.用你丰富的人生经验能帮助别人成长

这!才!是!领!导!


换句话说,如果你做到了以上我列举的. 大家会默认为:

你是我的领导.我心甘情愿跟着你!


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我认为题主的思维十分危险.会走不少的弯路。

我猜想,你会在平时模仿领导的范儿. 这一点坚决要避免掉。

会让大家讨厌的. 并不是说.你拿出了领导的装逼范儿 大家就来给你跪舔了。

有修养的会一笑了之. 否则招来鄙视是分分钟的事情.

知乎上有一句很有名的话: 当你不去想怎么成功, 你只是去做。 当你不去想得到什么,只是去努力付出。 你就走在了成功的路上。


题外话:在知乎上是给别人写答案.此刻我更觉得这是写给我自己的. 共勉。


答友:我是学工商管理的,同样4年也觉得没学到什么。中国的大学一直扩招,结果就可想而知了。

你可以去组队参加一些ERP沙盘模拟比赛,担任个CEO。手下有运营销售财务生产各种人物,体验下leader的滋味,同时看看自己是否有能力管得住一个企业的运作和这帮人听不听你的。体验下财务说自己没钱了,销售又伸手向你要钱打广告,生产线又不能停,内部矛盾不断,外部竞争激烈的感觉,想象下leader的压力。

你的目的也很重要。为什么要成为leader。是锻炼自己成就一番事业,还是为了那种享受权利和享受更多的报酬。义务总是和权利对等的,能力越强责任越大。

另外leader也有大有小,从一个小项目的leader,到一个部门,一个企业,都可以是leader。
僧多粥少,毕竟leader肯定比手下的人要少。你必须有脱颖而出的能力还有人脉。

最后多看点书总是没错的,现在市面上管理的书太多了。

——献给你也献给我自己。


答友:leader不是你想做就能做的,要一步一步来,不要着急。


答友:在中国这种环境里面,不喜欢当领导的人是怪人。
连本专业都不想学好,凭什么说自己能做好管理呢?

我从前经常对自己说一句话,用以对抗对应试教育的厌恶,现在送给你吧。“牛逼不是有条件的牛逼,有本事先在现有的框框里面做到最牛再说。”


答友:试问是哪个行业、什么层次的leader?至少应该明确目标才好努力去实现,否则就跟部分人空想着“做老板,要发财”一样,也就只是意淫了。


答友:其实,所有的管理者都是从基层做起来的,每个行业都有管理者,你的机械类的也可以从基层做起来,一步步成长,成为基层管理者、中层管理者、高层管理者。哈哈,另外提醒一点是:想做与能做是两个概念,不要着急慢慢来,做管理者没有捷径的!


答友:基层管理者基本上都是技术比较好的人。技术好,业务做得好,容易被提拔。
在技术类公司,不懂技术的管理者容易被下属鄙视。
作为管理者,一定要比下属更懂业务!虽然可能对细节了解不如下属,但对于发展方向的把握上,要能不输下属。


答友:建立一个社团,参加学生会,成为领导,可能你现在来不及了,也可能你已经做到了。
找一个不服从你的人,把他处的比你朋友还好。
在朋友圈中树立你的威信,至少做到你的意见可以左右他们的选择。
练习把陌生的朋友联系到一起。
看书多不代表水平有多高,很多情况下都是能说不能做。
时刻提醒自己领导的前提是共赢,除非你很霸道,且很有魅力。
祝成功。


答友:大学前3年喜欢文科,特别是历史,文科读到瓶颈后对软件技术产生兴趣,虽然现在水平达不到技术类公司要求,但是我会去自学,需要时间,中途转个行也无所谓。

人生很多路,努力吧,尽力走向想去的一条,如果没有也就算了,因为你一定发现了另外一条走下去的路


答友:1,找一份工作
2,做好你能做的
3,对所有的老板投其所好
如果你没那么背,三年内你就实现梦想了。
当然,或者,你自己成立个什么团体,封自己为leader
ps,那些号称不想当leader的,潜台词觉得自己leader得不够,上头还有leader,不信你让他回到基层试试?


答友:我和你一样,但是我大三,我学的是艺术


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