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惠普CEO让员工抓住机会:戴尔收购之后没啥钱了



文章发布时间:2015/10/13 11:11:09



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惠普CEO让员工抓住机会:戴尔收购之后没啥钱了

  TechWeb报道10月13日消息,据美国CNN财经版报道,就在戴尔刚刚宣布670亿美元收购数据存储厂商EMC之后,就遭到其竞争对手惠普泼冷水,并以此激励公司员工抓住机遇。

惠普CEO惠特曼
惠普CEO惠特曼

  惠普CEO梅格·惠特曼当即跟公司全体员工发送了一封题为《把握时机》的电子邮件,鼓励惠普员工专注这个机遇,因为戴尔收购之后没有剩下多少现金用来发展和研发新的项目。戴尔每年单是利息就需支付25亿美元。

  惠特曼称,戴尔每年要从研究与试验发展和其他重要的商业活动经费中,挤出这25亿美元,这不利于他们更好地服务用户。

  以下为邮件全文:

  致:全体惠普企业员工

  你们或许已看到了今早的新闻,戴尔宣布将以670亿美元的价格收购EMC。我想尽快告知你们,为什么我认为此交易对惠普企业构成利好,我们应把握这一机遇。 这表明我们制定的战略已经生效,如果其它公司也效仿这种做法,我丝毫不会感到惊讶。但事实上,我们在市场竞争中已领先对手两年,其他公司已很难赶上我们。

  首先,让我简要介绍一下此交易的结果。为了完成交易,戴尔和EMC组建成立的新公司将背负500亿美元的债务。戴尔单是利息每年就需支付25亿美元。这家公司只有从研发和其它重要的商业活动领域调拨这笔费用,这也令他们未来很难更好地服务客户。

  其次,EMC和戴尔合并后的新公司年营收超过750亿美元,在全球员工总数接近20万人。因为要把两种不同的企业文化融合在一起,管理团队的变化以及部署完整的新战略,这将会令新公司的员工和管理团队分心。

  第三,把两个产品线的产品合并到一起需要大量的产品合理化工作,这将会破坏他们的业务,为客户带来混淆。他们的客户也不清楚目前购买的产品,是否会被支持18个月。

  第四,此交易将引发渠道混乱,因为他们的渠道采用了不同的方式和做法。

  在我们将完成分拆,成为两家更专注公司之时,此交易为我们带来了绝佳的市场机遇。我们组织有序,拥有稳固的资产负债表,且拥有创新动力(310328,基金吧)。所以,请把这些消息传递给你们的客户和合作伙伴。把我们的故事告诉他们。请把握好时机。

  祝好!

  梅格


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